株式会社ソリューション | 新卒採用情報

こんばんは！飯村です。

今日は１日外に出ていました。

たまっている仕事を片付けるためにカフェめぐりをしていました。

カフェ空間の独特の空気感とコーヒーの香り（２件目はミックスジュース笑）と
お気に入りの音楽で仕事効率は劇的に上がります、僕の場合。

何のストレスもかからずにスラスラできてしまうんですよね、
これ本当に不思議です。

ちょっと薄暗かったりすることもありますし、
となりで大声で話しているグループもあったりするんですが、
何にも気にならず、自分の世界に浸ってられます。

このブログを書いているのもあるカフェで今は１９時ちょっと過ぎ。
アップするのは少し遅くなりそうですが・・・

みなさんもお気に入りの場所はありますか？

僕は実家が和歌山なのですが、和歌山にはひそかにおしゃれだったり、
まったりしたカフェが多いんです。

よく実家に帰ると友人とカフェでお茶してます。
やっぱり落ち着く場所や空間があるっていうのはいいことですよね。

ちょっと昔話。

東京に行ったころ、ＴＵＴＡＹＡで「青空カフェ」（青空の下でお茶を楽しむため
２３区のカフェを紹介している本）という雑誌を購入して意気揚々とどこにしよう
かなぁなんて思いながらカフェを探していたんですが、季節もそろそろ肌寒くなるころ。

青空で楽しむものの「やっぱりサムっ！」ということで
そそくさと帰ってきた記憶があります。それだけ（笑）

そんなこんなもありながらですが、
今は将来どうしていこうかなぁと考えることが多くなりました。

もちろん結婚もするでしょうし、子供できるでしょう。
仕事もこれからバリバリやっていきたいと思っています。

僕の実家はお米屋さんをしています。
１００年続いているそうです（他人ごと笑）

長男である僕はやっぱりどうにかしてのこしていきたいなぁと思うんですよねー。

そうしているといつも仕事場で隣に座っておられる岩本氏（ソリューションの提供する
コンテンツ開発をまとめるマネージャー）から一言。二言。三言。

「米はいいよ」と。

「日本が誇る食材」だと。

｢世界に米やそれに付随する食をひろめていけば？｣と。

なるほど！と。

言われたらすぐにその気になる僕はそのこともしっかり心に刻みつけ、
将来のことを考えていこうと心に決めたのでした。

やりたいこといっぱいですね！

しかし世界というとドキドキしますねー

「和歌山から世界へ！」ね？

「和歌山から世界へ！」もう一回言ってみました。笑

今日は変なテンションでこのままお送りしていきます。

みなさんはご自身の将来いかがですか？

これからの将来悩むこともあると思いますし、考えれば考えるほど
自分がわからなくなったり自信を持てなくなる事だってあると思います。

と、最近こんなこともよく考えたりしています。

でも自分は１人だし、自分が思う自分も、人から思われる自分もその人自身。

他人を見て較べてみても、同じ人間じゃないし、生きてきた家庭や環境も違うから
本来比較対象にはなり得ない、でも今生きている人の多くは他人と比較しないと
自分の良いところや悪いところがわからなかったりする人が多いように思います。

くらべることももちろん大事だと思うけど、
そこばかりにとらわれちゃいけないと思います。

と言うのも自分自身長所、短所なんてほんとは無いはずでその人が
これまで生きてきた中で培った特性があるだけ。

それが人格となったり性格になって、見る角度によって良く見えたり、悪く見えたり。

見えてるだけやと思うんです。見えてるだけ。

だから今を悩むだけで無く、
これまで生きてきた年月を信じて受け入れたらと思います。

楽しい顔で過ごしても、暗い顔して過ごしても同じ時間。

どうせ生きるなら楽しく生きたほうがいい。

人生は短いから。

僕も自分が分からなくて人を傷つけたこともありました。

すごく後悔していろいろ考えましたが、
結局は自分しかいないからその自分を信じるしかないなと。

そんな当たり前の答えしか思い浮かびませんでした。

人は１人では生きていけなし、人に話して解決することだってあります。

自分も人に気持ちを打ち明けたり、想いを伝えたときから
何か信じるものができた気がします。

今は自分の思うように動いて、人に関わって楽しんでいます。
将来のことはまだまだこれから考えますけど・・・笑

まとまりがなくなりましたが、迷っている人や自信をなくしかけている人が
少しでも楽になって頂ければうれしいです。

ま、読んでる人自体少ないブログですが・・・笑

きょうはこのへんでおしまい！

長くなってしまったー。。。

僕でよければ何でもお話聞きますから、いつでもおいでませ！

さよならー。

こんばんは、トナカイの飯村です。

今日は新幹線から書いています。

電車でもこうやってブログや仕事をすることが好きです。

やっぱりいつもと違う空間にいると頭の回転の仕方が違うように思います。

どんどん手が動いていって勝手に文章が出来上がっているなと
感じる事があります。

たいした文章じゃないですが・・・笑

昨日は将来のことや、悩みのことについて書きましたが、
今日雑誌を見ていたとき、舞台俳優の堤真一さんの特集を読んでいて、
なるほどなぁと思ったことがありましたのでご紹介します。

堤さんは皆さんもご存知のとおり、超売れっ子の舞台俳優できりっとした
シリアスなかっこいいキャラから本当にどうしようもないダメ親父キャラまで
演じきるプロの俳優の１人だと思います。

そんな舞台や映像ではそれぞれの顔を演じ分ける堤さんですが、
こと今回の特集のような自分自身へのフォーカスとなると一歩引いてしまうそう。

「役」ではないからだそうです。

だからどういった顔をすればいいのかわからなくなるということでした。

堤さんの話を聞いて、以前僕も同じようなことを思った時期があった。

会社にいるときの顔、友人といるきの顔、恋人といるときの顔、
家族といるときの顔、すべて違うよなぁと、もしかしたら全部仮面かもって。

どれが本当の自分なんだろうと悩みました。

そうしているとどれも自分じゃないような気にもなりました。

そんな時期もありましたが、でも今は自分なりに楽しんでいます。

それは多分全部受け入れたから。

堤さんもこんなことをお話されていました。
「今の自分っていうものを隠さずに見せればいいと気づいた、
さらけ出してみようと」と。

そうすると
「あ、今の自分ってこの程度なんだ」ととても気持ちよくなったそうです。

多分みんな、理想を追い求めることばっかりに集中していて、
現在の自分を見れていないんでしょうね。

現在もわからず、理想なんて。

今もわからないという方もいらっしゃるかもしれませんが、
まずは今自分に起こっているものをすべて書き出してみてはどうでしょうか？

その上でそれを自分に再度落としこんでみる、するとやっぱり思うはずです。

これが今の自分なんだって。

だったらまずはそれを認めないと始まりませんね。

なんか昨日と同じようなものになってしまっていますが、
堤さんの記事を読んで感じるところがあったので、また書いてみました。

無理にひっぱりだすことないですよ。

ゆっくりいきましょう。

こんばんは、トナカイの飯村です。

「日本中の企業を元気に！」という経営理念のもと日々コンサルティングに
励むわれわれですが、今日はその企業の未来を担う子供達にフォーカスしてしまおうと思います。

今、子供資質は大きく変わってきています。

自分達の子供のころと比較してもその差は歴然、自分達の知っている子供達の行動様式に
変化が見られるようになってきているというのです。

具体的には遊びがころころ、めまぐるしく変わっていくそう。

ヒーローごっこで悪役になるとやーめた。

鬼ごっこで鬼になるとやーめた。

じゃんけんで負けると3回勝負に変更。

それ何故なのでしょうか？

親の教育のせいなのかなぁと考えたりしましたが、どうやら違います。

この競争社会が「勝ち」「負け」を遊びとして認識できなくなってきているとの
専門家の分析もあります。

その子自身をみることなく、他の子と比べて相対的に見ていたりしないでしょうか？

大人になり社会に出れば、いやおうなしに比べられます。

ただ小さな頃から比べると子供達の可能性の芽を摘むことになってしまうと思うのです。
そして出来上がるのはできないことはないといった平均的な人間。

少しさびしいですね。

私たちは長所伸展の考え方で教育することを心がけています。

短所を克服するよりも、長所を伸ばすやり方です。

子供達にはこれくらい自由にやりたいことをやらせてあげることが大切なのでしょうね。

今日は変遷する子供社会についてでした。

おしまい！

こんばんは、トナカイです。
飯村です。

さて、本日は東京でセミナー足元の悪い中ですが、
５０名のお客さまにお越し頂きまして感謝です。

さて、今回のセミナー先日ご紹介した不況を上手く利用する、
または不況に左右されないためにはというセミナーです。

今回の不況100年に一度なんていわれてますが、
新聞をにぎわすような不況は、実際5年から8年くらいの周期で不況はおとずれています。

山一證券の破綻であったり、オイルショックであったりと。

実は「今だけ！」というわけではないのです。

だからこの不況に「わぁわぁ」言っていても仕方がありません。

今のこの時流にあわせることが大切なんです。

だからずっと「うちのこの商品買ってくんなはれ！」の一点張りではダメなんですね。

時代が変わり、経済状況も変わると当然優先されるべきポイントは変わります。

時代やニーズにあった商品を出さなければならないとは言うものの、
だからといって自社の大切にすべきもの、守りたいものを無視するわけにはいきません。

きっちり軸は抑えつつ、各社それぞれ一工夫入れていかなければならないのです。

今は食べるものに困るという時代ではないですから、食べることは当たり前、
その上で何かしらの付加価値を求められているのです。

その付加価値こそ、自社の誇るべきポイントなのです。
一定基準を達した上で、ここだけは誰にも負けないというものを作っていくこと。

こうすればすべてのお客さまに受け入れられるわけではないですが、
当てはまるお客様にとってはそれはもうといった感じですよね！

広く浅くの時代は終り、狭く深く時代です。

深く深く潜っていきましょう！

知らなかった新たな発見があるはず。

そんな発見のためにも、また他の誰かに負けないためにも
誰にも負けない部分作っていかないといけないなぁ

でないと・・・

なんて考えてみた水曜日の夜なのでした。

おしまい！

トナカイの飯村です。
おはようございます。

まだまだ僕も駆け出しのマーケッターです。

が

小手先のマーケティングスキルをどれだけ学んでも実際に
活用していくに当たっては効果を得るには難しいなと感じてきました。

お客様が価値と感じるものを提供するのが私たちの仕事です。

価値と感じていただくには再度自分達にできることを認識し、
それを必要とされるお客様に提供することを心がけなくてはなりませんね。

こんな原点に戻って考えてみようと思います。

先日もこのブログでお話しましたが今は何を売っても売れる、
誰にでも売れる時代ではなくなりました。

でも考えてみてください。

商品を買ってくれるお客様がいる限り、
そのお客様にとって自社の商品は紛れも無くNo.1のはずです。

わざわざ3番目の商品を好んで買うことは無いですよね？

やっぱり人は１番を選びます。

でもその１番はみんなが評価した１番ではなく、自分自身が認めた１番です。

自社の商品のどこかにその人が感じるNo.1があるんです。

案外そんなものはないと思っている方多いのではないでしょうか？

価格は高いし、便利さもそこまでない。

なのになぜ？

ということになりそうですが、例えばそこには今まで培ってきた人間関係が
購入の決め手になっていたりするわけです。

だったら他社に合わせた商品のスペックに注目することなどはやめて、
それを販売するその人自身が付加価値としてかゆいところに手が届くサービスを
提供していくとに従事すべきですよね。

No.２もNo.３も視点を変えればNo.１になり得る要素は存在します。

自分のNo.１を見つけていきましょう！

これは自分達も人も同じ。

いいところなんてないのではなく、いいところを見つけていきましょう！

と言いつつ自分で書いていて自分のNo.１って何かなぁと
改めて振り返っていますが・・・

しかし・・・

あるかなぁ笑

探すか作るぞ！

おしまい！

こんばんは、トナカイです。

昨日は後輩とのみに行きました。

けっこう話しました。

なんも考えてへんと思っていても、僕以上に考えていることに気づく。

でもこっちはこっちで考えすぎとついいつもの調子でつっこむ。

それでもめげずに話しかけてくる。

仕事場を離れると自分の主張結構してくる。

それだけ主張できれば対したもの。

でも、やっぱりほとんど考え方はあっていない。

でも多分それでいい。

自分と考え方が合わない人や、気が合わない人からの方が
学ぶ部分は多い。

だから昨日も学ぶところはたくさん。笑

ある意味、ほんまに尊敬。

人間って面白い。

なんて思っていると、目の前で大口あけて寝だす。

なんでもありですな。

だったらと口の中にあまった食材を入れて差し上げる
味が薄いと悪いので、味付けも忘れずに。

そんなになるまでいつも仕事しているみなさまに
おつかれさまです。

と、そんな感じに思った昨日の夜。

今日はどんな夜になるでしょうか・・・

トナカイの飯村です。

今日は朝礼の見学にたくさんの方が来られるそう。

最高のおもてなしを心がけつつ、
ま、いつもどおりにやっていきましょうか。

さて、本日のトナカイブログですが

今日新聞を見てきになったことを少し・・・。

PB商品の売れ行きがすごくなっているという記事が一面にのっていました。

あ、日経新聞です。

PB商品といえば、イオンやセブン＆アイが有名ですよね。

PB商品はメーカー品より安い自社の開発商品のことですが、種類も増え、
味も一般の商品と遜色ないですよね。

僕もよく活用させてもらってます。

ありがとう、セブンイレブン。

先日もこのブログで書きましたが、時流にあった商品を提供することが必要です。

不況といわれるこの時代、財布の紐は硬くなり高額なものには
手を出しづらい世の中です。

かといって、今は安かろう悪かろうでは売ることはできません。

少しでもよいものを安くという空気ですね。

安くても価値が十二分に伝わる商品を提供しなくてはいけない
なんとも贅沢な時代ですね。

おかげで各社競争に競争を重ね、
新たな開発を行いどんどんよい商品が生み出されています。

改めて、知名度や人気といった面ではない商品そのものの価値と
それを提供する価格に注目されるようになってきています。

お店に行くのが楽しみですね！

これからも注目していきたいPB商品。

ここから自分に落とし込めることは・・・

なんだろう、１つじゃ不満足？

やさしい上におもしろいとか？

気が利くし、まめ。とか？

自分のブランドも上げていきたいと思ったそんな記事でした。

おしまい！

トナカイです。

ファーストリテイリングすごいですねー！

思わず何か書いてみようということで、
今日は徒然なるままに書いていきます。

昨夜のWBSでも出ていましたが、グループ傘下のジーユーから
９９０円のジーンズが出たということで話題になっていますね！

ユニクロでも安いなぁと思っていたんですが、
その価格帯はユニクロの半値を目指すということだそうで、今回のジーンズは1/3の価格。

コンセプトは

ユニクロは「最高品質のものをより安く」

ジーユーでは「まぁまぁの商品を最低価格で」

こうして戦略的に低価格でビジネスをしていくことで
利益も上がるということを柳井会長が話されていました。

ジーユーは昨今急に出てきたわけではなく、
それまでも低価格での販売を行っていたのですが
この不況下で注目を浴び始めてきているわけです。

そしてここにきて990円ジーンズですからマスコミも注目しないわけにはいきませんね。

間違いなくここから伸びていく、ユニクロとの2本柱になるブランドでしょうね。

最近は時流、時流と毎日のように言っていますが、
流れるプールも流れにそって泳いだほうが速くすすむわけですから、
こうした時代に沿ったビジネスは伸びますね。

改めて柳井会長の先見性に驚いたトナカイでした。

おしまい！

おはようございます。
飯村です。

本日日経産業新聞を読んでいましたら、
ヴィレッジヴァンガードコーポレーションの記事が紹介されていました。

全国で300店舗を超える同社は「遊べる本屋」をコンセプトに
書籍や雑貨CD,DVDなどを複合的に販売するのが特徴の店舗。

なんて、少しかしこまった感じで紹介してみましたが、
所狭しとあらゆるところに商品を陳列し、その関連商品なんかも
ジャンルを問わずに並べている面白い店作りで僕もふらっとお店に入ってしまいます。

店によって、また同じ店でもスグに商品の配置が換わっていたりするので、
とても面白いなと思っていましたが、今回のこの記事を読みまして、
そのねらいが少しわかりました。

私たちは組織づくりや人材の育成をコア事業として日々ご相談を受けますが、
その中で自発的な社員が集まる組織にしたいというお声をよく聞きます。

こういった場合私たちはよく「自立」と「責任」についてのをお話しています。

どういったことかといいますと・・・

人はある程度の自由度がないと自分で考える思考が身につきません。

自分がこれでいこうと考えた方法を試させる、そうしてダメなところを
ふりかえることで改善点が生まれ成果につながっていく。

もちろん自分の考えのもとで動いていくので責任は誰にあるの？と言われれば
自分自身にあります。

こうして責任のもとで仕事をしていくことで少しずつ成長していくのです。
そしてさらに責任の範囲を広げ、自立型社員を育成していく。

で、この育成法を実践しているのがヴィレッジヴァンガード。

冒頭で述べた各店陳列の仕方などがそうですが、商品の仕入れなんかも自由だそう。

すべてが店長の采配で決まるらしいです。

同じ店はひとつもないと言い切るくらい、各店工夫を施しており、
思い入れがあるので消費者としても飽きないし、
何度も足を運んでしまうのでしょうね。

今後も消費者を楽しませる企業として躍進して頂きたいですね！

僕もまた行こう。

最近行ってないですし。

一緒に行く人募集～。

あの子を誘ってみようかな～なんて。

おしまい！

こんにちは、トナカイです。

さて、ホワイトデーの本日でしたが、
男性諸氏はどういったお返しをされましたか？

バレンタインデーでこのブログを書いてから、もう1ヶ月が過ぎたんですね。
日々驚くべきスピードですすんでいますので、少しびっくりしています。
この調子だとすぐおじいちゃんになってしまいそうです。前も言ったかな。笑

さて、本日はあるセミナーに参加してきました。

しかし今日のポテト少しからいですね。塩入れすぎたのかな。。。

あ、今マクドナルドで書いてます。

外でこうしてPC触るときは本当にお世話になっています。

電源もあるし、ネットも使えるし、ほんまありがとう。

あ、そうですマーケティングに関するセミナーに参加してきたのですが、
土曜日でしたが、100名弱の方が参加されていました。

皆さん、本当に勉強好きで、関心します。
見習わないと・・・

みなさん自分達のビジネスに新しいスパイスを入れるため、
熱心に筆をはしらせていました。

僕もいろいろ学んできましたので、今日はその中のひとつで
戦う市場を広げるための考え方をご紹介したいと思います。

その考え方とは

「今あなたが顧客に提供している価値の逆の価値を考える」

ということです。

簡単に言いますと、今まで安くて量が多いものでしか売れないものを、
高くしてさらに量まで少なくして売ってみるということなのです。

そんなあほなと思うかもしれませんが、
今の商品100人いたら100人買ってくれているでしょうか？

そんなことは無いですよね。

その商品マーケットにおいて60人が買ってくれているとしたら、
後の40人はその商品でニーズを満たせないために、
別の商品を購入しているということになります。

逆の価値を提供することで、競合に先駆けてその40人のマーケットを
開拓することが可能となり、市場を拡大することができます。

もちろん顧客のニーズを満たさないと購入に至ることはないですから
リサーチに分析に頑張っていきましょうね。

今は安いものをさらに安くしないと売れないといった傾向が強まっています。
（僕もこのブログでよく時流なんて言ってますが）

でも安くてうれないから高くして売れるわけがないという先入観は
捨てたほうがいいですね。

考えの幅を狭めてしまうことになりますからね。

他社と同じことをしていても、同じ結果かそれ以下の結果
しか得られません。

「逆を考える」考え方は簡単でしょ？

一度考えてみても面白いんじゃないしょうか。

みんながびっくりするような企画考えたいものですね。

では今日はこのへんで。

おしまい！

みなさんはお休みはいかがでしたか？

僕はといいますと、実は自転車を購入しまして、
今日は愛車に乗ってあたりを散策してました。

最近毎日飲んでいましたので、今日はお酒はやめておこうと
まだ口をつけていません。

あと数時間がんばれ自分。

ということで寝るまでの数時間頑張っていきたいと思います。

さて、散策ついでに買い物をしてきたので、せっかくですので
それに関連するお話を。

昨今の販売の仕事で重要視されているのが、接客スキルです。

僕もそうですが、この人態度悪いなぁと思うとまったく
買いたくなくなってしまいます。

本当に接客ひとつでだいぶと変わっちゃいますよね。

しかし、あの「お値段以上ニトリ」で有名な似鳥社長は
接客技術に頼るのはよくないとお話されていました。

もちろん接客技術が素晴らしいのはよいが、
本質的なことを考えなくてはならないと。

やっぱりお客さんは商品を買いにくるものだと。

小売は商品ありきでプラスアルファに接客だと。

やっぱりみんなが同じようにスキルあがっていくとは限らないから
結局属人的になってしまうのでしょうね。

確かにそのとおりだとトナカイも思うわけです。

自分達の軸となる商品をもう一度考えて、
強みを伸ばしていかなくてはいけませんね。　　　

もう一度よく考えてみたくなった接客業でした。

ま、気分よく対応して頂ければやっぱりうれしくて
買いたくなってしまいますよね！

また来週買い物行こうかな。

おしまい！

トナカイの飯村です。
おはようございます。

じつは突然ですが、
トナカイのこのブログ生まれ変わることになりました。

お楽しみに。

もっともっとビジネスに生かしていただけるような内容に
していこうと思っていますので、これからもどうぞよろしくお願いします。

さようなら。