本日は渋谷に行ってまいりました。
最近とても行く機会が多いです。なぜか渋谷にクライアントが多いのです。
飯村です。
さて、みなさまは09年度の採用を現在進められているかと思いますが、
本日は10年度採用のご提案でとある企業様に訪問してまいりました。
本当に素晴らしい社長で、採用の重要性をご理解いただいていますので、
ご提案させていただいているときも、とても楽しくお話を進めていくことができました。
その中で採用は採用だけにとどまって、小さな枠で見ていると決して成功しない
というお話が会話のなかででてきました。
きっちりと中長期の事業計画をたて、その上で目指すべきビジョンへのギャップを
埋めていく、あくまでもそのひとつの手段が採用という考え方です。
業績を上げていくためには
・一人当たりの生産性をあげる
・社員数を増やす
大きくはこの2点になります。
もちろん、どちらも必要なものです。
採用すれば教育が必要です。
教育をするためにはどこを目指すのかという指標が必要になり、
それが方向性、価値観、理念といわれるものだと私達は考えています。
本日お邪魔した企業様のようにきっちり自分たちの存在意義、社会への
使命を感じて事業を行っておられ、ビジョンに向かって進まれているので
あれば、集まるべき人材は自ずと集まってくるものだと思います。僕達は
最高の形でそのサポートをさせていただく。
10年度の採用がとても楽しみです。
トナカイ飯村のお仕事記録帳