ソリューション - 採用情報

こんにちは飯村です。
皆さまお元気でしょうか？

すみません、ご無沙汰してます。
近頃忙しくって・・・おっと言い訳はしませーん！

本日は先日、研修にいって感じたことをかいてみます。

ざっくり言うと自分と向き合う研修。

私は普段、お客様のことはよく考えますが、

あまり自分自身と向き合うことはありません。

結構自分のことって考えないものですよね？
みなさんはそうではありませんか？

過去の自分を振り返ってみる

両親のことを思い出してみる

仕事に忙殺されるそんな忙しい日々をお過ごしのみなさま

ちょっと一息ついて

今の頑張っている自分自身振り返ってみてはいかがですか？

たまには自分を認めて褒めてあげたりしてもいいんじゃないですか？

そんなことを感じました。

過去の自分に会えるかもしれませんよ！

ご無沙汰しております。

５月は本当に忙しかったですね、４月に入社してきました
新人の９名も配属され、東京もにぎやかになりました！！

これから彼らの成長が楽しみですね！研修とはまたぜんぜん違いますから
戸惑うことも多いとおもいますが、ソリューションはゆっくり育っていって
下さいね、という社風でもないですから全速力で駆け抜けていっていただきたいですね。

はい、飯村です。最近のどがずっとおかしくてちょっと困っています。

さて、会津若松にお邪魔してきました。

雨が降っていたということもありとても寒かったです。

会津地方は福島でも寒いほうなんだとか。

そこで今回初めて新卒採用をお考えになられるという企業様にご説明にあがりました。

その企業さまの部長がほんとにアツイんです。

とても社員さんのことや会社のことを考えておられ、業界も変えていかないといけない
と使命感に燃えておられます。

そして最終的には会津若松元気化に取り組んでいこうとしており、僕たちと通じるところがあり、いつも
たのしくお話させていただいています。

同じ方向をむいているいわば仲間として僕たちにできることは、何でもやらせていただきたいと
おもっています。　

そんな部長は僕たちがタクシーで離れていく間、見えなくなるまで手を振り続けてくれました。
うれしかったですね、ああいった小さな心遣いが一人ひとりの心を少しずつ元気にしてくれます。

僕たちだけでは日本は変えれないけど、こういった企業さまが各地に増えてくると本当に
日本が変わっていきそうですよね！

僕も実家のある和歌山の元気化に貢献していこうと思っています。
生まれ、育ったところが元気になっていくのはうれしいですからね！
そんな風に思わせてくれた会津への旅でした。

次回部長にお会いできることが楽しみです。
ぜひもんじゃ一緒に食べに行きましょう！！

会津若松駅前にたってる白虎隊の像です。

先日も少し触れましたが、当社では
今年4月入社の9名が大阪で新人研修を行っておりましたが

今日をもちまして新人研修が終了しました。

大阪での配属、東京での配属とこれから奮闘する地域はばらばらですが

この2ヶ月で培ったもの、また同期の素晴らしさを忘れずにがんばってもらいたいです！

配属が楽しみですね！

本日はその配属にあたってオフィスのレイアウト変更を行いました。

部屋の感じが変わると本当に心機一転という感じでまた新たな気持ちでがんばれそうです！

元気な東京メンバーがまた増え、組織がどう変わっていくのかというところが

本当に楽しみです。

元気さでも負けないようにしないと

まだまだ3年目。
飯村も元気にがんばっていきますよ！！！

本日、席をはずしている間に机の上にこんなプリントが・・・

『尊敬できる上司の性格』とは

何かのあてつけ・・・いえ、警告でしょうか。

こんにちは、飯村です。

今朝はすごい雨でしたね！
かさの骨が２箇所折れてしまいました。

うーん困りました。

さて、『尊敬できる上司の性格』のお話です。

おそらくgooリサーチからのものだと思いますが

トップ３が上がってきていた答えがこれ。

１、正当に評価してくれる

２、責任転嫁しない

３、決断力がある

だそうです。

ちなみに

１０位は教え方が上手

　９位が面倒見がよい　でした。

なるほど。

評価って本当に難しいですよね。

評価する側も、される側も納得できる、

そんな評価基準を作っていくことが

今後企業が成長していく中で必要不可欠なようですね。

当社にもそういった評価基準の作り方なんかをご相談にこられる方もいらっしゃいます。

社員が頑張り、その頑張りを正当に評価できる仕組みを作っていきましょう。

現状なかなか仕組み化ができないという企業様もまずはそういったところを意識することから

すすめていくだけでも、変わっていくことだと思います。

当社も今年の４月に９名の新卒生が入社致しました。

きっちり彼らのモチベーションをあげていけるように

自分自身をきっちり戒めて日々の行動に落としていきます。

もちろん私も評価される身ですからね。。。

しかしなぜ机のうえに・・・

今日は天気よかったですね！
すっかりあったかくなってきて夏スーツが欲しいなぁと思う
今日この頃、皆さまいかがお過ごしでしょうか？
飯村です。

表舞台は高畑に任せて飯村はひっそり感じたことを書いていきましょう笑

最近本当に多くの方のお話をお聞かせいただきますが、大事だなと思うのが
ヒアリング力。

えっ何を今さらとか言わないでください。

しかし奥が深いですね！

ひとつのことを聞くにも聞き方は無限大ですからね！
その中から一番気持ちよく話していただけるように話をもっていく。
これはビジネスだけではなく、プライベートも一緒ですね。
お互い楽しいほうがいいですからね。

自分自身、プライベートでもよく相談にのったりと聞き役に回ることが
多いのですが（お酒を飲むと逆転するらしい）
相手の話したいことがどれだけ引き出してあげているのか・・・
うーん疑問が残るところです。

テレビを見ていてもいろんな質問の仕方、場面がありますよね。
芸能レポーターの方の突撃インタビュー、対談中のインタビュアー
徹子の部屋の黒柳徹子さん（←なぜ？）

職種によっても、その人によっても聞き方は様々。

勉強していくことは多いです。

公私ともにいい相談役目指してこれからも人の話に耳を傾けていくことにします。

表面的な会話の浅瀬ではなくその会話の深みに潜っていきたいですね。

みなさんたくさんお話しましょう！

○子の部屋に出演してテンションが高くなっている様子

先日うれしい電話がございましたので、ここで少しだけお話をさせていただきます。

電話先は私がまだ1年目に担当させていただいておりました愛知のとある企業様。

お電話をかける機会がありましたので、なつかしいなぁと思いながら

ぷるるる

思ったとおり、なつかしい声で迎えてくれました。

電話が終わった後、ふと・・・

当時のことを思い出します。
訪問最終日のことです。

契約が終了してこれで来ることも少なくなりますね。

と私。

そんな事言うとさびしくなるね。

といって泣いてくれる方もいらっしゃいました。

すぐに顔を出せる距離でもないのでなかなかお会いできるタイミングもないのですが

こうやって電話をして、楽しくお話ができることがすごく嬉しいです。

いろんなお叱りも受けましたが、本当に自分自身成長させていただきましたし

なにより今なお続く素晴らしい関係を築くことができました。

成果を出すことは当然として、その過程も大切にしていきたいですね！

これからも飯村はサービス満足度１００％、心の満足度も１００％で頑張っていきます！！
もちろんあなたの心も１００％！

次にご訪問する際はドアを開けて「ただいま！」って大きな声でいってみよう！
なんて思う今日この頃です。

あなたの心も１００％！

昨日は埼玉へ。
そのときは雨は降ってませんでしたが、念のためと思って持っていった傘。
今は手元にはありません。
誰かの役に立ってくれてるかな、まだ会ったことのないその人のために
遠い地でも変わらずに雨から守ってあげて下さいね。

飯村です。はい傘を駅に忘れてきました。

さて、先日は採用について少し触れましたが、今日はその採用が
成功するための、受け入れについて書いてみようと思います。

新卒採用をやってみたいけどまだそんな仕組みもないし、
受け入れ態勢できていないから今はやめておこう。

とお考えになられている経営者様のお話をよく聞きます。

そこでお考えになっていただきたいことが、「受け入れ態勢って何ですか？」ってことです。
受け入れ態勢なんて新卒を受け入れるまでにつくれるわけがないと考えています。

新卒がどんなものかもわからないうちから、そのわからないものを受け入れる体制はできないです。
特に中小、ベンチャー企業はそもそも業務を掛け持ちすることが普通です。
何かを行いながら、新しい試みを積み重ねていくものですよね。

この場合、受け入れ態勢とはまずはやってみようという社長の決心と、
それを前向きに理解し全社で取り組んでいこうとする同じ方向をむいた社員の気持ちだと考えます。

逆に言えば新卒採用はそういった社員一丸力を増幅させるものであるとも言えますね。

新卒の採用をお考えであればこういったところも踏まえてお考えになられてはいかがでしょうか？

本日は渋谷に行ってまいりました。
最近とても行く機会が多いです。なぜか渋谷にクライアントが多いのです。
飯村です。

さて、みなさまは０９年度の採用を現在進められているかと思いますが、
本日は１０年度採用のご提案でとある企業様に訪問してまいりました。

本当に素晴らしい社長で、採用の重要性をご理解いただいていますので、

ご提案させていただいているときも、とても楽しくお話を進めていくことができました。

その中で採用は採用だけにとどまって、小さな枠で見ていると決して成功しない

というお話が会話のなかででてきました。

きっちりと中長期の事業計画をたて、その上で目指すべきビジョンへのギャップを

埋めていく、あくまでもそのひとつの手段が採用という考え方です。

業績を上げていくためには

・一人当たりの生産性をあげる
・社員数を増やす

大きくはこの２点になります。

もちろん、どちらも必要なものです。

採用すれば教育が必要です。

教育をするためにはどこを目指すのかという指標が必要になり、

それが方向性、価値観、理念といわれるものだと私達は考えています。

本日お邪魔した企業様のようにきっちり自分たちの存在意義、社会への

使命を感じて事業を行っておられ、ビジョンに向かって進まれているので

あれば、集まるべき人材は自ずと集まってくるものだと思います。僕達は

最高の形でそのサポートをさせていただく。

１０年度の採用がとても楽しみです。

暖かくなったと思っても雨が降ったらすぐに冷えてきますね。
まだまだジャケットが片付けられず・・・
クローゼットがてんこ盛りでございます。

さて、お馴染み飯村です。

Gwもおわりまして採用活動もひと段落という企業様もある中で、
やはり例年通り秋採用突入ということで今から覚悟を決めてかかっている企業様も
いらっしゃいます。業種、業態によって様々ではありますが・・・

しかし毎年のことですが厳しいですね、採用は。
あの手、この手で学生の気を引こうとしますが、なかなか結果に結びつかず・・・
本当に奥が深いです。

採用活動状況が違っても今年の学生さんにを見られてお話することは皆様、
口をそろえて同じことをお話されます。

それがこの２つ

「志望理由が薄い、帰属意識が低い」
「主体性、自主性がない」

言われたとことは１２０％のパフォーマンスで行う優秀さはある反面
自分自身で動き出し、新しいことに挑戦することができない

ということをよく聞きます。

今年の新入社員はカーリング世代なんていわれていましたが
来年もおそらく同じような意味合いの言葉が採用されるんでしょうね。

競合が多く決まらない企業様
選択肢が多く決めきれない学生さん

願わくばお互いが納得のできる活動にしていただきたいですね。

お休みをいただきまして、実家に帰省。
今は新幹線の中でベーグルを食べつつブログを書いています。

最近ベーグルがマイブームな飯村です。
遅いって？

さて、トナカイブログも長い間お休みしていましたが、今日から復活です。

以前は社会人１年生のときに書いていましたが、そんな私も３年目です。

先月にも９名の後輩が入社してきました。

みんなとても優秀で、楽しくて、一生懸命です。

ほんとにうかうかしてられないな、なんて考える一方で自分が成長しないと
彼らの成長もないと自分自身を振り返ることができました。

部下は上司を選べませんからね。

当時まだ会社ができていない段階で内定を頂き、今までほんとに会社といっしょに
成長してきたなと感じます。

自分がひとつ結果を出すことがソリューションとしても、とても意味あることと思います。
最高の上司になれるように日々研鑽。

３０歳で取締役になることをビジョンに掲げました。

ひとつの節目となる３０歳に焦点を当て、これから自分自身変化させていきます。
そして成長できる環境を社内、社外問わず創っていきます。

1/3を仕事ですごす人生。
明日の仕事が楽しくなるような環境作りができれば、きっともっと生きることが楽しくなると思います。
その効果は家族、社会に波及していくことでしょう。
そんな幸せな人たち、組織をつくっていきたいと考えています。

私たちソリューションにはできる、これが存在価値だと考えています。

そんなことを改めて振り返ることができたGWでした。

さぁ頑張っていきましょう！！！