■ 組織の対話力を最大化し組織一丸力をアップ
組織は多様性のある人の集合です。組織に不満はつきもの。
ＣＢＭは、組織内のコミュニケーションを高め、課題を共有し、組織の対話力を高めることで、組織の不満を『やる気』に変える画期的な組織改革プログラムです。組織メンバーの自発的な行動を引き出す。
「企業にある不満や問題を、クライアント自らが主体的に顕在化できるように導くことで、組織改革の“方向性”を、自分の手で導き出せる」ように全力で支援すること。
これがソリューションの組織改革へのアプローチです。
■ 組織メンバーの自発的な行動を引き出す。
「企業にある不満や問題を、クライアント自らが主体的に顕在化できるように導くことで、組織改革の“方向性”を、自分の手で導き出せる」ように全力で支援すること。これがソリューションの組織改革へのアプローチです。人は他人を変えることはできません。
メンバー自身に組織の問題を意識してもらうことで、『変えなきゃ』、『変えたい』という気付きを引き出し、組織メンバー自身の『やりたい』を引き出せない限り、組織改革は、長期的には定着せずに必ず失敗する、というのが、多くの経験から得た、私たちの答えです。理論は可能性を示す、に過ぎず、実際に成果を生むのは、行動のみです。
これが、私たちソリューションが理論ではなく、行動を重視した実践型コンサルティングにこだわる理由です。
